投资性能可疑的材料如果产品性能不尽如人意那么高效

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的材料供应流程、周到的售后、有竞争力的价格和快速响应的客户服务就没有意义。供应的成功以及与客户的长期合作伙伴关系取决于所有因素。在一个特定产品有多家制造商出于相同目的的市场中选择最便宜的标准化并不总是盈利的标志。还要关注支持材料的保存和维护这些材料与植入物和一次性用品一样必须满足其预期用途的质量。、不与客户保持密切联系客户忠诚度取决于公司对他们的关注。对于供应医疗材料的公司来说必须加倍关注因为正如已经提到的在这种关系中至少有个客户其中一些是间接客户医生、健康保险公司、医院和患者。至少与前三者保持密切关系可以保证健康和持久的关系。、没有企业管理能力现在或曾经在这个领域工作的人一定听过很多这样的话“矫形器和假肢经销商“”做得很好他们增加了收入但后来关门了”。除了了解市场和了解细分市场的所有细微差别外供应商还必须拥有了解行政和业务管理的人员因为没有组织、没有充分规划来满足需求增长的增长将导致质量下降。所提供的服务随着错误的增加公司的成本和缺乏控制的恶性循环将诞生从而吓跑所有客户。-不更新更新必须是持续的、全面的无论是人员还是材料。

想要发展并留在市场的矫形器和假肢供应商必须将手术材料、新手术和新技术的技术进步纳入其中。医生们不断更新自己并寻找能够提供创新材料的供应商使患者的手术变得更容易、更安全。供应商如果不回收更现代产品的产 以色列电话号码    品组合同时也不回收其技术合作者的知识将面临被抛弃的严重风险即使是已经忠诚的医疗客户也是如此。巴西制药行业的主要挑战以及如何提供帮助–第部分年月日文章中提供在本文中我们将继续解决巴西制药行业面临的主要挑战旨在介绍信息技术提供的主要解决方案。如果您已阅读我们的文章“巴西制药行业的主要挑战以及如何提供帮助-第部分”请关注新信息。但如果您还没有阅读本文请不要担心我们会让它变得更容易并在下面列出我们在第一篇文章中介绍的一些要点。但值得完整阅读！前面的亮点制药行业涉及人类健康这一简单事实本身就是一个挑战保证质量至关重要。研究、开发、产品注册、大规模生产、更高的效率、质量和更低的成本等方面的需求使该领域更具挑战性。为了保持竞争力企业必须在生产流程和管理上进行大量投资。



跟随本文提出的前提让我们看看信息技术提出的挑战和解决方案！制药行业的个主要挑战以及如何提供帮助–流程的定义组织流程始终是公司面临的一项重大挑战因为它反映了他们的行动并对结果负责。例如通过自动化流程除了提高整个团队的生产力和积极性之外还可以产生更多收益和利润。在某些情况下公司只需将以前在纸上完成的所有工作迁移到电子媒体即可降低成本和劳动时间。这一变化可以实现更好的组织使流程更简单、更清晰。自动化解决方案越来越引起寻求持续改进流程的公司的兴趣因为它们促进了业务所有领域各个方面的沟通和信息清晰度。就制药行业而言原材料（即所谓的“活性成分”）具有高附加值流程中的任何不规则或不一致都可能成为主要风险。除了控制生产周期外该解决方案还负责产品的可追溯性这直接反映在物流链中因为为了保证质量药品从离开工业或实验室到最终目的地的所有运输都经过全程监控。陪伴。